- 企業利益相關者：懂得三分天下，即智慧要分享、利益要分配、責任要分擔。 0 0 0
- 聰明的人看別人做什麼，有智慧的人看別人怎麼做。 0 0 0
- 做事不要像打排球，有責任就把球往對方推﹔要像打棒球的防備一樣，負責任地接住任何一個方向的來球。 0 0 0
- 時間是安排出來的。 ★給孩子家財萬貫，不如給他一個受用一生的好習慣。 ★用心是凝聚人脈的關鍵，用心是經營的關鍵。 ★主動幫助別人，別人就會幫助你。 ★競合時代的關鍵是要做到：最快找到人，最快被找到。 ★速度是21世紀的貨幣，資源整合時代，每一個人都要盡可能用最快的速度跟盡可能多的人產生聯結。在單位時間內，速度越快，我們可以得到的資源、學到的東西、創造的財富就會越多。 ★你為越多人提供服務，你就可以創造越多的財富。 ★只要你願意站起來，走出去，伸出友誼的手，全世界都在等著跟你做生意。 0 0 0
- 反應是不加思索地直接攻擊，過于沖動，經常傷人傷己；回應是深自反省的成熟表現，理性平靜，常能助人助己。 0 0 0
- 把破銅爛鐵賣成鑽石黃金，還是把鑽石黃金賣成破銅爛鐵，由你來決定的。如果你足夠自信，就能把產品賣出鑽石黃金的價格。 0 0 0
- 激勵是一下子的，啟發是一輩子的。 0 0 0
- 生命只有使用權，而沒有所有權。 0 0 0
- “空在人間走這回”是一生中最大的遺憾。為了不讓遺憾發生，你需要誠實地面對自己，了解自己和別人的差異，了解自己在哪些方面不用別人教就可以做得比別人好，如果能找到自己的優勢並且善用它，你就更容易在茫茫人海中脫穎而出。 0 0 0
- 消極的人視困境為挫敗，四處逃避；積極的人視困境為挑戰，勇于面對。 0 0 0
- 有錢人，懂裝不懂，因為他要重新學習；沒錢人，不懂裝懂，因為他自以為是。 0 0 0
- 人脈就是錢脈。人脈是一個人通往財富與成功的入場券。成功的人總是比一般的人擁有更龐大和更有力的人脈網絡。金錢的存折是你在銀行的存折，而人脈的存折是你的人際關系和人脈網絡。人脈存折和金錢存折一樣重要，每個人都應有一本人脈存折。 ★ 有時，你和人相處，對方的反應可能比較冷淡，這時候你千萬不要放棄，應繼續給對方更多的關懷。人們經常會想：我對你好，你就要對我好，否則我就不再對你 好。可是，如果你平常沒有多去對別人付出，多在人脈帳戶里存入一些關心、愛護和支持，當你想得到這些東西的時候，就無法從帳戶里提取出來。 人與人之間的相處貴在一份真心的付出，要想在事業上有所成就，廣結善緣、主動回饋是非常重要的。 0 0 0
- 如果1%的態度與眾不同讓你獲得了成功，你成功後就更要堅持原來這1%的態度。 0 0 0
- 成功是動力，失敗是激勵。 0 0 0
- 整合方向： 一、目標相同 二、理念相同 三、資源互補 四、能力互助 五、機會當前 六、環境相關 0 0 0
- 人們總是會做自己習慣做的事，而不是去做那些知道該做的事。某一個抽煙的人在早上起床的時候，他只是習慣性地叼一根香煙在他的嘴巴里，他並沒有把香煙點 燃，因為他習慣了香煙叼在自己的嘴巴里的味道，並沒有想真正吸這根煙。然而當他叼著香煙看著報紙的時候，看到報紙上刊登的一條消息說根據當地的衛生調查指 出，抽煙的人壽命平均比不抽煙的人會短五年。當他看到這條消息的時候，他太難過了，也太感慨了，而在今天以前，每當他難過感慨，他都會習慣性的吸煙解悶， 恰巧現在香煙已叼在嘴巴里，看到這條消息很難過的他，自然很習慣的就把已經叼在嘴巴上的香煙點燃，再猛吸它個五口，讓自己更逼近那個可能會成為減少五年的 壽命的人。 0 0 0
- 分錢看兩件事 一是你有多強的實力 二是你有多大的後台。 0 0 0
- 使用權與所有權分離，先卡位再定位。 0 0 0
- 什麼事情都做的人，是風險最高的人，要懂得利用各種方式把業績做進來。 0 0 0
- 小企業通常會犯的嚴重錯誤之一就是期待一個人能包攬所有的細節工作，而且最好能同時兼任銷售工作。 0 0 0
- 政策就是趨勢，政策就是商機；跟著國家政策走就是商機，商機就是重點。 0 0 0
- 是你的組織和制度保證了你的成功，而不僅僅是你和你的個性。 0 0 0
- 是非雜音不能多我一個，相互關心不能少我一個。 0 0 0
- 商業模式設計的重點是全部架構必須擊中“顧客價值”，並以最佳路徑、最快速度令“企業價值”得以增長。 0 0 0
- 法人就是出了事情被法律拉去關的人，老板沒有必要把屬下所有的企業都由自己做法人。 0 0 0
- 打造平台者賺錢，站在平台上的人替別人賺錢。 0 0 0
- “感謝我的競爭對手幫我培養了准確的顧客”。 0 0 0
- 正品（正式產品）→ 贈品（85度C就是這樣做的，把星巴克的正品當成了自己的贈品，不是自己利潤的主要來源）。 0 0 0
- 如何實現商業模式價值最大化？ 改變滿足顧客需求的方式 改變滿足顧客需求的人。 0 0 0
- 能為顧客解決問題，能為顧客創造價值，價格由你來決定。 0 0 0