領導團隊有時就像下象棋， 要想獲勝，必須深入地了解每個棋子的功能——有些擅攻，有些擅守，有些疾如風，有些卻穩如鍾，掌握了每個棋子的特點，優勢互補，才可以進退自如。團隊領導 的運籌帷幄又何嘗不是如此呢？在追求利潤的過程中必須重視人的問題，領導者必須深諳人性，才能知人善任，人盡其才。也只有知人善任的企業，才能培養出更多 的人才，確保經營的績效，成為眾多企業里的佼佼者。